中建八局裝飾工程

作者:norming   發布日期:2020-04-26 11:30   瀏覽量:
9月4日,中建八局裝飾工程有限公司(以下簡稱“中建八局”)項目管理系統上線儀式在中建八局會議廳成功舉行。諾明PSA管理系統充分考慮裝飾設計行業的信息化管理需求,著眼于中建八局的核心業務,優化項目管理流程,有效推動智能化、精細化、信息化管理早日落地。中建八局周書記、梁院長及各所管理人員出席了本次系統上線儀式。
     
      中建八局裝飾工程有限公司(原中國建筑第八工程局裝飾公司)成立于2002年,2005年完成現代企業制度轉化,現注冊資金50000萬元,室內裝飾、建筑幕墻、建筑智能化、裝飾設計咨詢、裝飾總承包管理為其五大經營板塊,并向管理科學、技術密集、產業多元的裝飾集團企業迅速轉型?偛课挥谏虾,下設大連、北京、西安、濟南、南京、上海、成都、廣州八個區域分公司和幕墻、設計、海外三個專業分支機構,在全國六十多個城市及國外承攬建筑裝飾施工和設計任務。具有室內裝飾、建筑智能、建筑幕墻的設計和施工的一體化專業承包能力。
 
      隨著中建八局項目業務的不斷發展,原有的系統難以滿足其管理需求,逐漸涌現出多項目難管理、成本利潤難核算、決策數據難獲取等一系列管理難題。
 
      為解決以上管理難題,經過仔細的甄選,中建八局最終確定選擇國內知名的專業項目管理軟件商——諾明軟件作為其信息服務提供商。歷經4個月的需求采集、方案設計與撰寫、實施部署,目前諾明PSA管理系統成功上線,正式開啟客戶關系管理、合同管理、項目管理、工時管理、費用管理、行政辦公管理、會計核算、商業智能報表的全方位管理。
 
      諾明PSA管理系統為中建八局帶來了以下改變:
   · 銷售機會管理:記錄業務人員對前期項目線索的跟蹤過程。
   · 業務伙伴管理:有效維護和管理客戶和供應商兩種類型的業務伙伴;
   · 合同管理:關聯項目進度,維護收款階段開票信息;
   · 項目管理:管理項目立項、預算、進度、成果評審、資源、核算等全過程;
   · 工時管理:在線提交、審批、統計工時;
   · 費用管理:在線提交與審批報銷流程,并保留費用表原格式;
   · 財務核算:自動跟蹤合同進度,管理開票入票、應付應收,核算項目成本利潤;
   · 成本分攤:按項目均攤各類管理成本,進一步精確核算成本;
   · 報表管理:定制項目成果進度表、項目經濟運行統計表、項目進度表、項目核算表等。
 
       諾明PSA管理系統的成功上線,極大推動了中建八局企業信息化水平,實現了以設計管理系統為核心的一體化信息建設,全面助力中建八局經營與辦公提效增速,加強內部管控,提高企業核心競爭力。
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